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창업자가 꼭 확인해야 할 ‘브랜드 개수’
“공정거래위원회 가맹사업거래 사이트 활용하라.”
“무분별하게 브랜드 늘리는 본부, 경계하라.”
 
[창업경영신문 오병묵기자] 프랜차이즈 창업을 희망하는 예비창업자가 꼭 확인해야 할 것은 참 많다. 그 중에서 가맹본부가 운영하는 브랜드 수를 확인해야 하는 것도 매우 중요한 일이다. 왜냐하면, 가맹본부의 프랜차이즈 사업에 대한 자세 또는 태도를 엿볼 수 있는 매우 중요한 지표이기 때문이다.

한 프랜차이즈 본부가 여러 브랜드를 운영하는 것에 대해서는 일반적으로 시선이 곱지 않다. 그 이유는 오직 수익만을 위해 무분별하게 브랜드 수를 늘려가는 가맹본부가 적지 않기 때문이다. 또한 핵심 역량을 집중하지 못하는 문제도 언급하지 않을 수 없다.

그렇다고, 무조건 多브랜드 프랜차이즈 기업을 호도할 생각은 전혀 없다. 왜냐하면, 프랜차이즈 사업에 대한 충분한 전문성과 경험을 바탕으로, 핵심 역량을 활용해서 브랜드를 확대해 가는 것은 기업의 성장을 위해서 꼭 필요한 프로세스이기 때문이다.

< 여러 브랜드를 보유한 프랜차이즈를 선택할 때는 각 브랜드별 가맹사업 현황도 체크해 보아야 한다. >

문제는 충분한 역량을 갖추지 못한 가맹본부가 여러 브랜드를 운영한다는 점이다. 예를 들어, 임직원 수가 겨우 10여명인 가맹본부가 5개의 브랜드를 운영한다고 가정하자. 브랜드 당 2명이서 운영하는 꼴이다. 이런 프랜차이즈가 잘 될 리가 있겠는가?

게다가 신규 브랜드의 탄생 배경이 좋지 못하다. 첫번째 브랜드가 잘 안 되니까 두번째 브랜드를 만든다. 그리고 또 잘 안되니까 세번째 브랜드를 만든다. 이게 일반적인 프로세스다. 문제는 신규 브랜드를 만듦으로써 기존 브랜드는 더 심각한 타격을 받는다. 역량이 분산되기 때문이다.

이런 이유들 때문에 창업자가 프랜차이즈를 선택하고자 할 때 반드시 체크해야 하는 것이 바로 “몇 개의 브랜드를 운영하고 있는 가맹본부인가?” 하는 것이다. 이를 확인하는 방법은 매우 간단하다. 공정거래위원회가 운영하고 있는 가맹사업거래 사이트를 통하면 쉽게 확인이 가능하다.

물론 가맹본부에게 정보공개서를 제공받으면 정보공개서에 해당 내용을 표시하게 되어 있지만, 여기서 끝나는 것은 의미 없다. 단지 여러 브랜드를 운영하고 있는지를 체크해야 하는게 아니라, 그 브랜드의 가맹사업 현황을 체크해야 한다.

즉, 총 5개의 브랜드를 운영하는 가맹본부가 있는데, 하나는 그런대로 운영되고 있지만, 나머지 4개 브랜드의 가맹사업현황을 체크하지 않으면 해당 가맹본부의 본질을 제대로 파악할 수 없다. 이 또한 가맹사업거래 사이트를 통하면 쉽게 확인할 수 있다.

다시한번 강조하지만, 충분한 전문성과 경험을 바탕으로 여러 브랜드를 운영하는 프랜차이즈 본부라면, 전혀 문제가 되지 않는다. 하지만, 역량도 되지 않은 채 여러 브랜드를 동시에 운영하는 곳이 있다면, 창업자 입장에서는 가장 경계해야 하는 프랜차이즈라는 것을 잊지 말자.

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    오병묵 대표기자 / upndown@sbiznews.com
    기사 게재 일시 : [ 2019/02/15 11:50:48 ]


    평생 일자리 ‘창업 컨설턴트’에 도전하라!
    “창업자와 소상공인 돕는 착한 전문가의 길”
    “언제인가 창업을 꿈 꾸는 사람에게도 강력 추천”
     
    [창업경영신문 서재필기자] 창업의 중요성이 점점 더 강조되고 있다. 창업 그 자체에 대한 매력도 있지만, 아마도 창업을 통해 일자리창출 등을 해야 하는 정부차원의 정책도 일조하고 있다. 어느 대통령 후보자는 ‘창업국가를 만들겠다’는 공약을 제시하기도 했다.

    이처럼 창업의 중요성이 강조되고 있음에도 이에 관한 우려가 전혀 없는 것은 아니다. 창업이라는 것이 만만치 않기 때문이다. 특히 소상공인 창업의 경우 5년내 폐점율이 80%에 이른다는 통계가 발표되기도 했다. 10명 중 8명이 창업 후 5년 내에 문을 닫는다는 얘기다.

    무엇이 문제일까? 다양한 분석이 가능하지만, 체계적인 창업지원 시스템이 마련되지 못했다는 점을 지적하는 전문가가 있다. 오병묵 창업경영신문 대표는 “창업자를 돕는 시스템이 잘 되어 있다면 무분별한 창업이나 준비되지 않은 창업을 줄일 수 있고, 더 나아가 창업의 실패율을 크게 줄일 수 있다”고 주장한다.

    오 대표는 “창업아이템을 선정하고, 사업계획을 수립하고, 괜찮은 점포를 찾아내고, 체계적인 마케팅을 수행하는 등의 문제는 창업자 혼자서 잘 할 수 있는 일이 아니다”고 지적한다. 그는 “체계적인 창업지원 시스템을 구축함으로써 창업자가 혼자서 고민하지 않고 체계적이고 전문적인 지원을 받을 수 있다”고 설명한다.

    “정부차원에서 이러한 창업지원시스템을 만들어 주면 좋겠지만, 그게 여의치 않다면 민간차원에서라도 창업자와 소상공인을 체계적으로 도울 수 있는 체계를 만들어야 한다”는 것이 오 대표의 주장이다. 그는 “창업경영신문이 1만 명의 창업 컨설턴트를 양성해서, 창업자와 소상공인이 마음 놓고 창업하고 사업할 수 있는 환경을 만들고 싶다”고 강조한다.

    창업경영신문 평생교육원은 2017년부터 본격적으로 ‘창업 컨설턴트 양성과정’을 운영중이다. 총 30시간의 교육을 통해서 창업 컨설턴트를 육성하고

    있다. 특히 단순 교육에서 그치지 않고, 창업경영신문의 안심창업관리시스템을 통해 창업 컨설턴트를 체계적으로 지원하고 있다.

    평생교육원을 담당하고 있는 최은주 실장은 “창업자와 소상공인을 돕는 착한 전문가로서 창업 컨설턴트를 육성할 계획”이라며, “창업 컨설턴트 양성과정은 창업을 준비하는 사람에게도 유익한 창업교육이 될 것”이라고 강조했다.

    교육/설명회 문의 02-714-1172

     
     
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