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[기획연재] “실패하지 않는 창업”의 기본적인 노력, 1탄
오병묵 창업특강 제20강
 
<편집자 주> '오병묵 창업특강’은 2018년 3월 21일부터 7월 17일까지 오병묵 창업경영신문 대표가 페이스북에 연재한 내용으로 총 66강으로 구성되었으며, '대한민국 100대 프랜차이즈 연감 2018'에도 게재 되었습니다. 창업을 처음 준비하는 것에서부터 상권과 입지를 확정하고 최종적으로 사업계획 수립을 통해서 사업타당성을 검증하는 것까지 창업자에게 필요한 사항을 다루었습니다. 창업경영신문은 보다 안전한 창업을 위한 지침으로 '오병묵 창업특강'을 다시 한 번 연재합니다.
 

[오병묵 창업특강] ‘안심창업’에 대한 얘기를 하고 있습니다. 실패하지 않는 창업은 과연 무엇인가? 엄격하게 말하면 실패의 위험을 좀 더 줄이고자 하는 노력일 겁니다. 예를 들어서 이런 노력에는 어떠한 것들이 있는지 살펴보려고 합니다. 그 중 하나는 바로 사업계획서와 관련된 것입니다.

이미 창업교육에 대한 얘기를 할 때, 사업계획이 있는 창업과 그렇지 못한 창업이 얼마나 큰 차이를 가져오는가를 설명했습니다. 많은 창업자들이 사업계획서의 필요성에 대해서는 이해하지만, 정작 만들 자신이 없어 건너뛰는 것입니다. 사업계획 수립의 과정을 주저 없이 건너뛰어 버리는 창업문화가 더 위험한 창업을 만들어 내고 있는 것이죠. 결국, 사업계획 수립의 절차를 꼭 밟도록 만드는 문화가 ‘안심창업’의 실천사항 중 하나라고 봐도 될 것 같습니다.

그렇다면, 사업계획 수립을 좀 더 쉽게 하는 방법이 있을까요? 저는 그동안 사업계획서 작성에 어려움을 느끼는 분들에게 좀 더 쉬운 접근을 할 수 있도록 소위 “질문에 답변하는 방식”으로 사업계획서를 작성해 볼 것을 적극 권장하고 있습니다. 사업계획서라는 형식적 틀에 너무 얽매이지 않도록 하기 위함 입니다. 사업계획 수립에서 중요한 것은 그 내용이지 형식이 아니기 때문입니다.

이렇게 창업의 실패 위험을 줄이기 위한 노력에는 또 어떠한 것이 있을까요? 역시 앞서 창업자가 범하는 치명적 실수 중 하나로 지적했던 ‘수익성 분석’을 들 수 있습니다. 엄격하게 말하면, 수익성 분석은 사업계획의 수립 절차에 포함시킬 수 있는 사항입니다. 즉, 사업계획의 수립에는 수입과 지출을 추정하는 과정이 필요한데, 이를 수익성 분석이라고 할 수 있기 때문입니다.

다만, 수익성 분석을 별도로 얘기하는 것은 창업하기 전에 수익성 분석을 해 봐야 한다는 원칙만으로도 창업의 실패 위험을 크게 줄일 수 있다고 믿기 때문입니다. 수익성 분석을 건너뛰는 창업을 ‘치명적 실수’라고까지 강조한 이유가 바로 여기에 있습니다. 창업하기 전에 매출액을 미리 추정해 보고, 그에 따르는 비용을 추정해서, 얼마를 벌 수 있을까 미리 검증해 보는 것은 결국 창업의 실패 위험을 줄이고자 하는 매우 중요한 노력이라고 할 수 있겠습니다.

가맹본부를 검증하려는 노력은 어떨까요? 프랜차이즈 가맹점으로 창업하고자 할 때, 가장 큰 위험이 무엇일까 생각해 보면 쉽게 이해할 수 있는 대목입니다. 프랜차이즈 가맹점 창업에서 가장 위험한 상황은 바로 내가 선택한 가맹본부가 사업을 중단하는 경우입니다. 갑작스럽게 가맹본부가 문을 닫는 경우도 있습니다. 창업자에게는 상상조차 하고 싶지 않은 상황일 것입니다.

이렇게 중요한 가맹본부의 선택 문제. 하지만, 창업자들은 가맹본부를 검증해 보려는 노력을 얼마나 하고 있을까요? 나를 제대로 도와줄 수 있는 가맹본부인가? 적어도 갑자기 사업을 중단해 버릴 수 있는 회사인가? 반드시 검증해 봐야 함에도 불구하고, 단순히 간단한 아이템 검증이라는 절차만으로 가맹본부를 선택해 버리는 일이 너무 허다한 것이 현실입니다. 결국, 가맹본부에 대한 체계적인 검증, 객관적인 검증을 하려는 노력 또한 ‘안심창업’의 중요한 실천사항이 아닐 수 없습니다.
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    창업경영신문 편집국 / news@sbiznews.com
    기사 게재 일시 : [ 2019/04/08 09:44:21 ]


    평생 일자리 ‘창업 컨설턴트’에 도전하라!
    “창업자와 소상공인 돕는 착한 전문가의 길”
    “언제인가 창업을 꿈 꾸는 사람에게도 강력 추천”
     
    [창업경영신문 서재필기자] 창업의 중요성이 점점 더 강조되고 있다. 창업 그 자체에 대한 매력도 있지만, 아마도 창업을 통해 일자리창출 등을 해야 하는 정부차원의 정책도 일조하고 있다. 어느 대통령 후보자는 ‘창업국가를 만들겠다’는 공약을 제시하기도 했다.

    이처럼 창업의 중요성이 강조되고 있음에도 이에 관한 우려가 전혀 없는 것은 아니다. 창업이라는 것이 만만치 않기 때문이다. 특히 소상공인 창업의 경우 5년내 폐점율이 80%에 이른다는 통계가 발표되기도 했다. 10명 중 8명이 창업 후 5년 내에 문을 닫는다는 얘기다.

    무엇이 문제일까? 다양한 분석이 가능하지만, 체계적인 창업지원 시스템이 마련되지 못했다는 점을 지적하는 전문가가 있다. 오병묵 창업경영신문 대표는 “창업자를 돕는 시스템이 잘 되어 있다면 무분별한 창업이나 준비되지 않은 창업을 줄일 수 있고, 더 나아가 창업의 실패율을 크게 줄일 수 있다”고 주장한다.

    오 대표는 “창업아이템을 선정하고, 사업계획을 수립하고, 괜찮은 점포를 찾아내고, 체계적인 마케팅을 수행하는 등의 문제는 창업자 혼자서 잘 할 수 있는 일이 아니다”고 지적한다. 그는 “체계적인 창업지원 시스템을 구축함으로써 창업자가 혼자서 고민하지 않고 체계적이고 전문적인 지원을 받을 수 있다”고 설명한다.

    “정부차원에서 이러한 창업지원시스템을 만들어 주면 좋겠지만, 그게 여의치 않다면 민간차원에서라도 창업자와 소상공인을 체계적으로 도울 수 있는 체계를 만들어야 한다”는 것이 오 대표의 주장이다. 그는 “창업경영신문이 1만 명의 창업 컨설턴트를 양성해서, 창업자와 소상공인이 마음 놓고 창업하고 사업할 수 있는 환경을 만들고 싶다”고 강조한다.

    창업경영신문 평생교육원은 2017년부터 본격적으로 ‘창업 컨설턴트 양성과정’을 운영중이다. 총 30시간의 교육을 통해서 창업 컨설턴트를 육성하고

    있다. 특히 단순 교육에서 그치지 않고, 창업경영신문의 안심창업관리시스템을 통해 창업 컨설턴트를 체계적으로 지원하고 있다.

    평생교육원을 담당하고 있는 최은주 실장은 “창업자와 소상공인을 돕는 착한 전문가로서 창업 컨설턴트를 육성할 계획”이라며, “창업 컨설턴트 양성과정은 창업을 준비하는 사람에게도 유익한 창업교육이 될 것”이라고 강조했다.

    교육/설명회 문의 02-714-1172

     
     
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    업종변경 희망여부
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      3,000만원 ~ 5,000만원
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      1억원 이상
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    리테리어
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    [카페/주점업]
    맥켄지커피
    6,000 만원
    [외식업]
    달곰김밥
    5,735 만원
    [외식업]
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    25,000 만원
    [외식업]
    쉐프돼지
    1,070 만원
    [외식업]
    난다곱창
    3,000 만원
    [외식업]
    별을품은곱창
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    [서비스/제조]
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